筑捷BIM协同如何进行项目管理
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筑捷BIM协同如何进行项目管理

237人看 2018-02-07 15:17:37

项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。bim协同项目管理集成应用,是通过建立bim协同应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口,充分利用bim协同的直观性、可分析性、可共享性及可管理性等特性,为项目管理的各项业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段,配合项目管理的流程、统计分析等管理手段,实现数据产生、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析的完整管理闭环,以提升项目综合管理能力和管理效率。

筑捷bim协同项目管理集成应用

筑捷bim协同项目管理集成应用,可以为项目管理提供可视化管理手段。如,二者集成的4D管理应用,可直观反映出整个建筑的施工过程和形象进度,帮助项目管理人员合理制订施工计划、优化使用施工资源。同时,二者集成应用可为项目管理提供更有效的分析手段。如,针对一定的楼层,在bim协同集成模型中获取收入、计划成本,在项目管理系统中获取实际成本数据,并进行对比分析,辅助动态成本管理。此外,二者集成应用还可以为项目管理提供数据支持。如,利用bim协同综合模型可方便快捷地为成本测算、材料管理以及审核分包工程量等业务提供数据,在大幅提升工作效率的同时,也可有效提高决策水平。

相信基于bim协同筑捷bim协同项目管理系统将越来越完善,甚至完全可代替传统的项目管理系统。基于bim协同筑捷bim项目管理也会促进新的工程项目交付模式得以推广应用。参各方着眼于工程项目的整体过程,运用专业技能,依照工程项目的价值利益做出决策。筑捷bim协同与建筑项目工程管理集成应用可将项目相关方融入团队,通过扩展决策圈拥有更为广泛的知识基础,共享信息化平台,做出更优决策,实现持续优化,减少浪费而获得各方收益是未来建筑企业项目施工全流程管理新的应用模式。


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